中国市场的战略合作热情再起J9国际网站国际巨头面向
又如香奈儿与上海当代艺术博物馆达成战略合作□△•▷，长期合作将聚焦上海当代艺术博物馆三楼空间及内容升级更新…☆○◆…□、烟囱及裙楼可持续修护=•▪★○○、丰富馆藏及研究三个方面☆△。未来=□◆…，香奈儿将依托上海当代艺术博物馆探索打破艺术与生活之间的藩篱•■▽▼◆，推动香奈儿文化基金项目●○▲▼“新文化制作人••■”项目●=●○•，以及首个对公众开放的▷★▷▽★△“当代艺术图书馆□••”的落成=▼▼▷。
通过开云集团◁=…-◇▷起J9国际网站国际巨头面向、香奈儿等标志性企业在中国展开的文化保育☆▲●▷=、全球创新中心落地○▲•□•-、可持续发展项目■•◆.▷☆□.•□-▪.•★-.-◆=□◁▲.▲▼.不难看出◁◇◆○，奢侈品巨头与中国的关系◇•，逐渐由利益相关转变为资产共享的新平衡中=▲☆▷◁。
与之类似的○▪○◇▼，还有今年下半年▲★=▪▼◁，开云集团旗下 Qeelin 与中国敦煌石窟保护研究基金会=…•○、敦煌研究院展开合作☆△•◁…。Qeelin 品牌首席执行官 Christophe Artaux 表示▲★□•▷，将长期耕耘该研究项目○▷，以合作伙伴的身份捐赠公益金•☆…，每年跟踪研究进展☆•，计划如何进一步支持研究项目◆-▪。
=…▪“上桌吃饭◁◆”成为奢侈品牌及集团在中国市场战略布局的核心目标…•▲○。从供给侧到需求侧•▽…，中国市场的价值链…▲▲▼-▼、创新链◆-、供应链●○•▲，正在成为国际巨头们的重要补给站■▪。
年初●▪，开云集团携手清华大学与法国时装学院推出《时尚可持续——时尚产业可持续发展的国际视野与中国本土实践》慕课课程◇☆-▲●◆，以及中法建交 60 周年之际□■▽▷=，开云集团携手国博举行圆明园鼠首兔首回归特别纪念活动▽▪☆•▲。
1月9日•◆◇▲★，雅戈尔时尚股份有限公司正式宣布完成对法国奢华童装品牌 Bonpoint 的收购…◆-★□，卖方为法国 Descours 家族拥有的精品集团 EPI•●●△★▪。Bonpoint 是法国首个专注于儿童的奢侈品牌▪•，在近半个世纪的发展中●◁•=▽，它凭借独特的定位和卓越品质■○▽-，成为追求高端童装家庭的首选▼■。
创下十多年来最大的盘中跌幅◁•☆△○▷。国际巨头快速形成以中国为圆心的产业战略集群■••▼。在千禧年之后△…，老佛爷在确定了与合生商业集团成立合资公司后□◁-☆○☆，财报发布后△□○，积极投身于年轻化浪潮□…，后脚与太古地产达成战略合作▲…◇▪◇。国际大牌以新潮时髦的姿态纷纷发力中国市场•◁▲☆△，集团表示更加关注打造拥有高端品牌资源◇◇○★△、一流买手团队▽▼○=•、先进供应链管理体系的未来型高端百货业态△•▪◁★…。国内运动品牌安踏●-■▲●△、李宁▽••●、比音勒芬也不甘示弱▼●□▷△，
而产业协会之间的竞合关系转变▽●◆▽▽☆，也进一步验证了中国时尚产业链更新及创新研发力的势能△◁。10 月前后◇●，意大利米兰 TheOneMilano 服装服饰展览会□…◁●、东京时装设计师协会◇■☆=…，都与中国展开了不同维度的战略合作▷…□○•，两者都将时尚研发力●▼◁■、高端制造力和综合产品力作为两国设计师品牌及时尚产业学习和交流的重点•=☆。
合则两利▲●，分则必伤▷▽-◁■。在外部压力加剧的全球经济环境和贸易局势下■☆，合作的价值高于竞争◁▼-▷。从 LVMH◆●…▲-□、开云◇•▷☆、香奈儿等奢侈品巨头▷…=▼◁◆，到老佛爷百货◁☆◇●、Coty 等等来自不同赛道的国际集团□•-◁，其眼中的中国市场早已不仅仅是一门生意◆★•=●•，而是构建全球影响力的重要合作伙伴•…△=◇，并在此链接上下游优质资源◆•…▷●，在市场逆风同寻找长期解法◇…▷。
品牌股价一度下跌超过15%=◇，例如□☆○☆△，针对核心基础设施的投入都被摆到了重要位置△•◆▼。随着国外奢侈品牌Dior○▷…▲□、LV○▷◁•、Prada大力进军运动领域-□★▷•◁，两份合作细则中○★△，
危机与挑战依旧不减★□，如何在这一重要补给站择需取用◇●•▲◆，成为海外品牌与集团的战略性考验-◁。
据报道指出△○▽●◇□，普拉达集团正在评估收购意大利奢侈品牌范思哲（Versace）的可能性…◇-…•◇，并已与顾问合作探讨潜在交易的可行性▲●•○。
不仅涵盖零售布局优势▼▼▽，LVMH 的全新战略合作更加面向了企业价值本质☆-▲▷。11 月●□☆=★▲，LVMH 集团宣布与中国商业地产太古地产合作•▽★△•，建立战略合作伙伴关系○…=●▪，以提升 LVMH 集团在中国内地及港的零售店铺-□◆□◇■、办公室及餐饮店的环境●▷◁○、社会及治理（ESG）表现◇☆。双将根据 LVMH 集团的 Life 360 环保倡议及太古地产的◆==▪“2030 年可持续发展策略▲○”•■，共同推动绿商业实践◇●■。
今年▼●，众多奢侈品牌如Hermès◁▲=▲▷、Chanel-▷、LV★◆■●☆、Loewe等○•■▷，在国内市场均开出新店◁▲◇▷-，展现出对中国市场的强烈信心◆▲=。值得注意的是○◆，除了传统奢侈品牌之外▲□◆，Lemaire★•▷…◆▽、Mugler等法国设计师品牌也纷纷入驻国内市场-■，开出首店◇○。在奢侈品牌纷纷开店的同时●◇☆，能否从中观察到一些新趋势▪•◆□。
老佛爷与美妆巨头 Coty◁○，今年不约而同地在中国零售领域开展战略合作★●□▼。前者同合生商业集团成立合资公司=□中国市场的战略合作热情再，继续深化在华布局●★◁，计划加速实现至 2025 年区域内 10 家店铺的目标○▼…。后者•■，则与丝芙兰中国就 Marc Jacobs 品牌高端香水业务达成独家零售战略合作==。
如与太古地产的合作将安装智能监测设备△○◇…，以监察能耗与耗情况◁•○，并建机制来量化废弃物的产量▽▼……；与阿里巴巴的合作则将重点放置在阿里云之上▪□△◁，LVMH 计划将阿里云的生成式人工智能功能整合到其聊天界面和更广泛的客户体验服务中J9国际网站◆……□•，其中包括一个名为 Model Studio（百联）的综合人工智能模型构建平台和专有的大型语言模型（LargeLanguage Model）-- Qwen▪=○●★…。
LVMH 今年前脚与阿里巴巴签下五年长约•◁☆，2024年1月▽…★▲，中国运动品牌老化问题暴露无遗△☆◆。以期从更高端▪○▽◁、年轻的客群中开辟出第二增长曲线W阅读阅读从上游生产到下游零售•▷▪▼=、从微观的经营策略到宏观的产业布局◁●■△□。在同台竞技中○▼△▽○•，英国奢侈品牌Burberry的2024财年第三财季业绩同比下跌2%至7◆▼□▪◇.06亿英镑■◇▲，
中国市场不仅是海外巨头们的下游业绩支柱▽=▲▪■◇，也成为其实现上层•☆…○“精神•★◁•☆-”建设的策源地□▷☆-▪。通过频繁的战略合作不难看出☆▽▷-，海外品牌或集团也在意识到▽△■▪=，庞大的中国市场拥有的不只是规模体量▷□，○△•□“巨轮□▲▲”前行的筹码－－往往是表象背后的稳健的产业结构和创新资本■☆。
换言之●◇▲○，面向未来☆▷△=○◇，中国产业链条各个环节的优质资源及协同效应•◇▪，则是品牌或集团优化成本J9国际网站▪□，实现全球蜕变的关键○▽。
此外▪☆△，相比过往以▽◆○•○◆“广袤•▼☆•”的大众消费市场为标签■…▷•=，品牌基于中国市场的战略合作也呈现出了向高端客群转型的趋势★•▪•。有引领性的城市更新▽▪•▲-◆、文物修复○•、古籍修缮等产业合作成为时尚品牌关注的重点▲▪▼■△。
